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宗庆后，男，汉族，1945年11月16日生，浙江杭州人。中共党员，全国劳动模范，第十届、十一届、十二届、十三届和第十四届人大代表，曾担任娃哈哈集团董事长兼...

宗庆后，男，汉族，1945年11月16日生，浙江杭州人。中共党员，全国劳动模范，第十届、十一届、十二届、十三届和第十四届人大代表，曾担任娃哈哈集团董事长兼总经理。现任家族企业娃哈哈集团的董事长。宗庆后出身贫寒，早早放弃了上大学的机会，在杭州街头卖过棒冰、做过校工和印刷工人。改革开放后，他承包校办企业经销部，并开始代销学生营养液。1989年，宗庆后成立杭州娃哈哈营养食品厂，任厂长。1991年，娃哈哈产值超过2亿元，利润达到6000多万元。1994年成立娃哈哈集团有限公司，开始全面介入食品饮料工业。10多年来，娃哈哈在饮料行业中一直以先进的营销理念、网络优势、人才优势、品牌优势、资金优势、技术优势、管理优势和规模优势等八大优势而著称于世。宗庆后现任娃哈哈集团董事长兼总经理，被大家尊称为“宗大哥”。在最新的2014新财富中国首富中排在第7位，2014年身家430亿美元排名第26位。2015年蝉联首富，身家460亿美元列第24位。2016年，以700亿元的财富排在百富榜第16位。2018年《胡润百富榜》中,其身家355亿元排在第53位,是排名最靠前的中国“瓶装水之王”。2一、时代弄潮儿：下海经商与创业改革开放后，宗庆后抓住了市场经济的机遇，从代销学生营养液开始做起。当时很多企业不景气，政府鼓励包税大联产，但别人都不敢做。而宗庆后不怕困难和风险，从1988年起开始扩大生产规模，建起自己的厂房和车间，开发出儿童营养液等产品。二、独到的商业头脑：娃哈哈的崛起宗庆后以其独到的商业头脑与创新能力使娃哈哈一步步崛起并发展壮大。从20世纪90年代初开始，经过了数十年的努力，他将娃哈哈打造成为了中国最大的饮料企业之一。三、果敢的商业决策：多元化发展娃哈哈在饮料行业取得成功后并没有停滞不前，而是开始了一系列多元化的发展。宗庆后凭借自己的商业直觉和决策能力，在多个领域进行了尝试并取得了不错的成绩。例如，他进军白酒业并取得一定成果；开发“爱迪生奶粉”等新产品；进入商业零售领域并取得了一定的市场份额等。四、社会责任与慈善事业作为一位企业家，宗庆后也积极履行社会责任并投身于慈善事业。他通过娃哈哈集团为社会提供了大量的就业机会；积极参与救灾、扶贫等慈善活动；为教育、医疗等领域捐款并支持政府工作等。五、家族企业传承作为家族企业的创始人及掌门人，宗庆后在家族传承方面也做出了积极的努力。他通过制定家族宪法、引入职业经理人等方式来平衡家族与企业的关系；注重培养家族成员的领导力和职业素养；提倡家风传承等。这些举措有助于确保家族企业的稳定发展与传承。六、个人魅力与领导风格宗庆后的个人魅力和领导风格也是娃哈哈成功的重要因素之一。他以严谨的工作态度和勤奋努力的精神带领着整个团队；注重激发员工的创新精神和团队合作精神；倡导诚信、品质与创新的核心价值观等。这些特质为娃哈哈的持续发展提供了坚实的保障。七、娃哈哈文化与团队建设娃哈哈不仅注重产品的研发与生产，还非常重视企业文化和团队建设。宗庆后认为企业文化是企业的灵魂，通过弘扬企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力。他注重员工的培养与发展；提倡团队合作与内部竞争相结合；强调诚信、创新和奉献等核心价值观等。这些举措为娃哈哈的持续发展提供了强大的精神动力。八、企业战略与市场拓展在市场竞争日益激烈的背景下，宗庆后凭借其敏锐的市场洞察力和战略眼光，使娃哈哈在市场中始终保持领先地位。他积极开拓海外市场并取得成效；善于捕捉市场变化并进行战略调整；坚持多元化发展策略并不断进行创新等。这些战略举措使娃哈哈得以在市场经济的浪潮中立于不败之地。九、管理与创新宗庆后在管理方面也具有独特的见解和创新精神。他提倡科学管理和创新思维；注重品牌建设和质量提升；优化供应链管理和营销模式；积极