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尊敬的领导：财务组作为三级医院评审工作的重要组成部分，自评审启动以来，积极开展各项工作，现将财务组工作推进情况汇报如下：一、评审准备阶段在评审准备阶段，财务组制定了详细的工作计划，明确了评审工作时间节点和任务分工。为确保评审工作顺利进行，我们组织了多次内部培训，提升评审人员的业务能力和专业素养。同时，我们还加强与相关部门的沟通协调，确保评审信息传递畅通、资源共享。二、评审实施阶段在评审实施阶段，财务组严格按照评审标准，对医院进行全面、客观地评价。我们重点关注医院财务管理、经济运行、成本控制等方面，通过查阅资料、实地考察、人员访谈等多种方式，深入了解医院实际情况。在评审过程中，我们还积极与相关部门进行沟通，发现并解决问题，确保评审工作顺利进行。三、问题整改阶段在评审结束后，针对发现的问题，财务组制定了详细的整改方案。为确保整改工作落到实处，我们明确各成员的责任分工和时间节点，实行问题整改销号制。同时，我们还加强与相关部门沟通协调，形成整改合力，确保整改工作取得实效。四、经验总结阶段在经验总结阶段，财务组对评审工作进行了全面回顾和总结。我们深入分析评审过程中遇到的问题及原因，总结经验和教训。同时，我们还提炼出好的经验和做法，为今后的评审工作提供借鉴和参考。总的来说，财务组在三级医院评审工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将继续努力改进和提高，为医院发展贡献力量。以上是财务组工作推进情况汇报。谢谢！