花店创业计划书PPT

市场调研开花店前的定位花店的定位，找到自己的定位确定服务人群经营范围，档次定位范围定位鲜花，仿真花，盆花，干花，工艺绢花，花器，婚国服务花店的选地址繁华区...

市场调研开花店前的定位花店的定位，找到自己的定位确定服务人群经营范围，档次定位范围定位鲜花，仿真花，盆花，干花，工艺绢花，花器，婚国服务花店的选地址繁华区，商业区学区高密度住宅区有规模的医院周边环境良好的地点拐角位置，三岔路口、交通方便的地点，文化气氛浓的地点超市网上开店新开店的准备投资估算租金店名（招聘）装修布置设备交通工具，3-7天进货经营执照周转资金重视顾顾客心理，分析：年龄，着装，交通工具。消费者心态，脸色，喜好习惯，消费者往往怀着戒备和不信任的心理，要努力消除这些情况。重视特色经营和市场营销花店要释放重视特色经营，独特的店面设计和店内家庭式布置（用仿真花，鲜花装饰和花店空间）品种齐全的国内外花材，叶材，与众不同花艺风格。重视节日经营以及各种形式的服务。如花店装饰要有创新的构思独特的布局，高雅，充满美丽的艺术氛围，给人以高品质的文化享受。设电话订约送花，上门插画服务，集体生日全年送花，绿植租金摆，网上订花。店面设计店面招牌设计应简洁，明快、店名易记并赋有文化。店标要醒目。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主，适当地用点欧式铁艺能增高花店的品味。商品有陈设因少而精，免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店气氛，美化作品、美化花店的作用。合理的制定价格好的品种才能带来好的价格。决不能哄抬价格，在华店内出售各种花艺作品一定要有艺术性，要物有所值。凡是质次的鲜花和干花，情愿扔弃，绝不出售。经营市场节日经营在花店经营中占有很大的比重，要提前宣传，（如店前挂红滴白字横幅），分析市场需求，备好货源，组织熟练，花艺员和送货员，适当作市场营销（如店面，广告，媒体广告）重视情人节，圣诞节，母亲节，教师节，春节等花节日。同时开发七夕情人节，秘书节，护士节，父亲节，毕业节等有潜力的节日。重视员工素质培养和管理工作要制定花店管理制度，用制度去规范员工，培养员工主人翁的精神。培养花店职业经营管理者（店长）和员工各负其责。同时花店要经常进行花艺培训，提高技术水平。开花店的可行性在不少人心中，开花店是个不错的职业一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对鲜花消费水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然也会越来越多，开花店的前景也一定不错。从人类历史发展角度来看当人们的物质生活得到强烈满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来。”抓住每一个重大的节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场宣传力度。花店是美丽优雅的场所，花艺是花店的灵魂美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都在述说着生活的美好，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的的追求。鲜花已经是人们生活中不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品味。创新性花店橱窗的装修要有自己的特色要进行不断的创新用鲜花、仿真花布置成家具式的购物环境好用于花市地摊式经营环境要积极参与不同地方的插花花艺比赛多和花艺专业人员进行交流从而提高自己的花艺水平和知名度花艺作品的不断创新对花束、花篮、花器小品插花等要有花店自己的特色，选好花材、叶材、重视色彩、包装材料的选取风险分析和对应措施鲜花的保养难开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出淡季的顾客少每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的贵客量，那么这几个月花店就很难挺过来策略可以将员工送到专门的培训学校进行培训另外，鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店发展业务的方向为花店选择正确的定位花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失选择适当的店址开花店可以选在该地区的花店聚集地，这样的话可以形成规模效应，很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址，则可以考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边，这样可避免淡季对整个业绩的影响经营花店要抓商机，多做熟客要做到这一点，信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，可以向顾客作出免费送货上门等承诺成本分析总共资金五万元左右店铺的租金三万元左右店铺简单装修费五千元左右进货款、设备配置费、俩名技术员工费用等一万元左右备用余款五千元左右促销方式与学校等单位建立好关系，采取互惠互利双赢的战略模式服务必须是一流的，对于配送而言，只要有订单（在莆田），就必须按照订单要求按时按地送到，并且是微笑服务实行会员制，满一定钱，可以发会员卡，适当的打折在特定节假日期间，对在本店登记的人员（如会员），发短信问候等，对在此期间的顾客买花，可送小礼品和打折等合同商铺租赁合同商品购销合同劳务合同总结切忌对花艺的了解不够多，要有过硬的花艺，注重营销能力的学习，必须全身心的投入必须制定长短期计划，建立用人机制，站在时代尖端，懂得获取利润，用于开拓创新