机关财务管理制度PPT

一、背景和目的机关财务管理制度是为了规范机关的财务管理和资金使用，确保财务活动合法、规范、透明，防止财务风险，提高财务管理效率和财务决策能力。本制度旨在建...

一、背景和目的机关财务管理制度是为了规范机关的财务管理和资金使用，确保财务活动合法、规范、透明，防止财务风险，提高财务管理效率和财务决策能力。本制度旨在建立健全机关财务管理的制度框架，明确各项财务管理职责和权限，确保资金使用合理，彻底改变以往财务管理混乱、不透明的状况。二、财务管理职责和权限1. 财务部门财务部门是机关的核心财务管理部门，负责机关财务管理制度的建立、执行和监督。其职责包括但不限于：制定财务管理制度和相关规定；执行财务管理制度，监督各部门的执行情况；审计、核算、备案机关各项经济业务；对重大财务决策提供经济分析和决策支持；监督机关资金的使用情况，及时发现和纠正问题。2. 预算管理预算管理是机关财务管理的基础，应按照国家相关法律法规制定机关年度预算，确保机关活动的正常开展。预算管理的职责包括但不限于：制定年度预算编制和审核程序；负责编制机关年度预算，并报送审批；监督各部门预算执行情况，及时发现和纠正超预算行为；定期进行预算执行情况的评估和分析，提出改进意见。3. 资金管理资金管理是机关财务管理的核心内容，应确保机关资金使用的安全性、高效性和合规性。资金管理的职责包括但不限于：确定机关资金运作流程和工作方法，保证财务处理的规范性；监测和管理机关资金流动情况，确保资金的安全和合理运用；编制资金规划和预测，为机关经营决策提供参考；建立健全资金管理制度，加强对资金流向的控制和监督。三、财务管理流程1. 预算编制流程制定年度预算编制和审核程序；结合机关发展规划和工作计划，制定预算方案；进行预算编制，包括收入预算和支出预算；提交预算方案给财务部门审核；经预算批准后，财务部门公布最终预算。2. 资金使用流程各部门根据预算执行情况，提出资金使用申请；财务部门根据预算情况和资金需求，审批资金使用申请；各部门按照审批程序和规定，使用资金；资金使用完毕后，做好资金结算和账务处理。3. 财务监督和总结财务部门对各部门的财务活动进行监督和审计；监督资金使用情况，发现问题及时纠正；定期对财务活动进行总结和评估，为机关经营决策提供参考。四、财务管理制度的执行和监督1. 执行机关各部门应按照财务管理制度的规定，执行财务管理职责和权限，确保财务活动的合法、规范和透明。财务部门应加强对财务管理制度的解释和培训，提高各部门的财务管理水平。2. 监督财务部门应定期对各部门的财务活动进行监督和审计，及时发现和纠正问题。同时，也可以委托专业机构对财务活动进行审计，确保财务管理的合规性和准确性。财务部门还应建立健全机关财务管理的监督机制，接受上级机关和社会公众的监督。五、财务管理制度的改进和完善财务管理制度应根据机关发展和实际需要，不断改进和完善。财务部门应加强对财务管理制度的研究和改革，结合机关的实际情况，修订和完善财务管理制度。同时，财务部门还应加强对财务管理制度执行情况的监测和评估，及时发现问题并加以解决。六、结论机关财务管理制度的建立和执行，对于提高机关的财务管理水平和决策能力至关重要。只有建立健全的财务管理制度，加强财务管理的执行和监督，才能有效防止财务风险，确保机关财务的安全、高效和透明。同时，财务管理制度的改进和完善，也是机关财务管理工作不断提升的重要保障。