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要素费用的归集与分配案例分析PPT

以下是一个要素费用的归集与分配案例分析:引言要素费用是指企业在日常生产经营过程中所发生的各种耗费,包括直接材料费用、直接人工费用、制造费用等。这些费用的归...
以下是一个要素费用的归集与分配案例分析:引言要素费用是指企业在日常生产经营过程中所发生的各种耗费,包括直接材料费用、直接人工费用、制造费用等。这些费用的归集与分配是会计核算工作的重要组成部分,对于企业的成本管理与控制具有至关重要的意义。本文将以一家制造业企业为例,对其要素费用的归集与分配进行案例分析。案例背景某制造企业主要生产甲产品,其2022年12月份的生产经营情况如下:直接材料费用为50000元其中用于生产甲产品的材料费用为40000元,用于生产乙产品的材料费用为10000元直接人工费用为30000元其中生产甲产品的工人工时为1000小时,生产乙产品的工人工时为500小时制造费用为40000元其中设备折旧费用为15000元,生产甲产品的车间水电费为10000元,生产乙产品的车间水电费为5000元,其他制造费用为10000元要素费用的归集根据上述背景信息,我们可以对各项要素费用进行归集:直接材料费用甲产品的材料费用为40000元,乙产品的材料费用为10000元,总计50000元直接人工费用甲产品的工人工时为1000小时,乙产品的工人工时为500小时,总计30000元制造费用设备折旧费用为15000元,甲产品的车间水电费为10000元,乙产品的车间水电费为5000元,其他制造费用为10000元,总计40000元要素费用的分配在要素费用归集后,我们需要将其分配至各个产品或作业中心。分配的标准应依据各项产品或作业所消耗的资源数量或金额进行。以下是对上述案例中要素费用的分配:直接材料费用甲产品的材料费用为40000元,乙产品的材料费用为10000元,总计50000元。按照两款产品的材料费用比例进行分配,甲产品应负担的直接材料费用为48% × 5000=24% × 5=24(万元),乙产品应负担的直接材料费用为1-24%=76% × 5=38(万元)直接人工费用甲产品的工人工时为10小时,乙产品的工人工时为5小时,总计3小时。按照两款产品的工时比例进行分配,甲产品应负担的直接人工费用为1-24%=76% × 3=22.8(万元),乙产品应负担的直接人工费用为24%=24% × 3=7.2(万元)制造费用设备折旧费用为15万元,甲产品的车间水电费为1万元,乙产品的车间水电费为5万元,其他制造费用为1万元。总计4万元。按照两款产品所消耗的资源金额比例进行分配,甲产品应负担的制造费用为(15%+1%) × (4/(2%+5%))=7.2万元),乙产品应负担的制造费用为(24%) × (4/(2%+5%))=9.6万元)成本计算在要素费用的归集与分配完成后,我们即可计算出甲、乙两款产品的成本:甲产品的成本为直接材料费用+直接人工费用+制造费用=48% × (5+3+4)=24% × (12)=28.8万元乙产品的成本为直接材料费用+直接人工费用+制造费用=76% × (5+3+4)=76% × 12=9.12万元结论通过上述案例分析,我们可以看出要素费用的归集与分配对于企业成本计算具有重要作用。首先,要对各项要素费用进行详细、准确的归集;其次,要根据产品或作业所消耗资源的实际情况进行合理分配;最后,将各要素费用进行成本计算得出最终的产品成本。在实际操作中,企业还应关注成本核算方法的合理性和数据的准确性,以保证成本计算的可靠性。